选择 改变 新开始

设计就是为了解决问题，设计永远要做的是把不可能变成可能，把可能的事情变成更为精彩。在尚品牌的观点中，设计永远是要去解决问题而存在的。

首先应该明确：设计要解决的问题不是有没有的问题。举个例子，一个房间如果没有门，那就不能称之为一个房间，大多数人不会想着每天从窗子进出。设计要解决的问题绝不是想着一个房间要不要安一扇门的问题，而要思考的问题是，一扇应该开在哪里的门？一扇应该怎样打开的门？一扇应该如何让人进入更为方便的门？所以设计要解决的核心问题，永远不是把本应有的东西做出来。而是要把有事物，让其更为优化的体现本应有的价值。

接下来呢，设计要解决的核心问题是什么呢？

是的，他应该是一个更为优化的解决方案，一个把不可能变成可能的过程。

还是举一个真实例子吧。我们曾经有一个青少年图书渠道商的客户，拥有着中国外译权威出版社的书籍以及授权，但却苦于书籍的销售，告诉我说他的书籍从内容到书籍价值与书籍营养都很好，但是书籍的封皮颜色陈旧，没有很好的形象，所以销售不出去，希望我们设计一个书籍的包装。从表象上看，我希望我们去做一个漂亮且吸引眼球的包装。但其实真的是这样吗？客户真正希望的，是找到一个提升图书销售的方式方法。在我们而言，这个方法，是可以通过设计而去实现。这绝不是仅仅是做一个图书的包装。而真正的是要将图书的价值，真正的表达和表现出来，让购买书籍的客户认识到书籍的价值所在。

我们约客户，找了一个大块的时间和他好好的聊了一下，去解决客户在图书销售过程当中的痒点和痛点。客户向我们枚举，现在优秀的青少年图书销售难的主要问题。首先，是读书的人变少，在当下的社会，手机、板电脑，已经充斥着我们的生活和所有碎片化时间，越来越少的人去读纸质图书。其次针对很多家长，想去给孩子买书，但却又不知道该给孩子怎样去挑选。其次，很多家长都没有读过这本书，更不清楚应该怎样教孩子去读书。真正知道了问题的所在及设计的目标达成才能帮助客户解决的问题。我们的设计，便有了方向。

因此我们要做的设计，绝对不是设计一本书的封皮或者是包装这么简单。而这次设计，我们给了客户一个好的设计的思路。像拨洋葱一样，一层一层的去解决问题，才能真正的把这个问题解决，好啦，接下来看看我们是如何办到。

首先，表象的问题最好解决。我们为书籍，设计了一个非常靓丽的颜色，和一个可以吸引孩子注意力的腰封设计。就可以在书架上，很快的吸引到孩子们的注意和目光。接下来，我们在外包装上，设计了明显的字样，请告诉孩子的家长，这是可以改变孩子一生的一本好书。对于孩子和家长的吸引问题我们就解决了。

然后呢，接下来才是核心环节了，我们为每一本图书，设计了一个精美导读手册 “3分钟做一个有内涵的妈妈”。告诉家长，即将买到的是一本什么样的书？概要精炼的描述这本书里面的大致内容。然后告诉应该怎样去指导孩子去读书。3-5分钟就让一个没有读书阅读经历的妈妈快速变成一个有内涵的妈妈。这样，就大大的增加了，家长去为孩子，购买这套图书的可能性。

最后，我们还从书中摘选非常经典的语录，唤醒家长的共鸣。我们的设计灵感就是源自电影的宣传片花，之所以我们看到片花，就想去看一部电影，不就是导演将那个最吸引的部分在最短的时间展现在了你的面前吗？你的用户感兴趣了，我们再次把中国外译出版社的权威性进行说明，通过层层递进式的设计展现让客户产生最后的购买行为。

客户用3个月零11天，完成了原来一年的销售任务，这就是尚品牌的设计的价值，和我们要去解决问题

这就是尚品牌的设计，为解决问题而生，为了每一个不可能变为可能。